Information Science and Technology

ይህ ጉዳይ ሲሪየስ ስለ ሆነ ሳታነቡት እንዳታልፉ! ከአነበባቹት በኋላም ሼር አድርጉት
=============================
መልእክቱ ከ Lagos State Universty Teaching of Hospital የወጣ ነው! እናትህ፣ እህትህ፣ባለቤትህ ማወቅ ስላለባቸው ከአነበብከው በኋላ ግንዛቤ መስጠት ይኖርሃል ክቡር ወንድሜ፤፤
•
በሌጎስ ዩኒቨርስቲ የተደረገው አንድ ጥናት እንደሚያመላክት ከሆነ ለሴቶች ብቻ የሚያጠቃ የማህፀን ካንሰር ሻወር ስንጠቀም መጠንቀቅ ያለብን ጉዳይ እንዳለነው ግልፅ ያደረገው! እንደሚከተለው አቀርበዋለው።
•
በሳሙና ሆነ በፈሳሽ ሻምፖ ማህፀንን መታጠብ በደምብ ወደ ውስጥ መክተት የማህፀን ካንሰር እንደሚያመጣ ነው ጥናቱ የጠቆመው! እንደ ጥናቱ ዘገባ ከሆነ በሳሙና ሆነ ሻምፖ የተወሰኑ ኬሚካል በውስጡ በመያዙ ምክንያት ነው ጉዳት እንዳለው የታወቀው እና በንፁህ ውሃ ብቻ ማህፀንን መታጠብ እንዳለብን ነው በጥናቱ ላይ የሚመክሩን።
•
በተወሰኑ ሴቶች ጥናት ተደርጎ አብዛኛው በበሽታው እንደተጠቁ ነው ጥናቱ የገለፀው! በተጨማሪ ጥናቱ ስለ ሞዴስ አጠቃቀም ጉዳትና ጥቅሙ የግንዛቤ ስራ ሰርተዋል! ሞዴስ ስንጠቀም ሙሉ በሙሉ ከጥጥ የተሰራ መሆን አለበት ብለዋል ከዛ ውጭ ሲሆን ደግሞ በ 5-6 ሰአት ውስጥ መቀየር እንዳለበት ነው ጥናቱ ያመላከተው ምክንያቱ የማህፀን ካንሰር ሊያመጣ ይችላል ብለዋል።
•
ሌላው ደግሞ ጡት ማስያዣ ወይም ረጂ በየቀኑ ፅዳቱ መጠበቅ አለበት! በሙቀት ጊዜ ጥቁር ከለር ረጂ ማስወገድ እንዳለብንና ወደ መኝታ ክፍላችን ገብተን መተኛት ስልንፈልግ ረጂ ወይም ጡት ማስያዣ ማስወገድ ወይም አውልቀን መተኛት አለብን፤፤
•
ሁሉ ጊዜ ጡት ማስያዣ አለመጠቀም! በተለይ ቤታችን ውስጥ ስንውል፤ በተጨማሪ ደግሞ ብረት ለባሽ የሆኑ የጡት ማስያዣዎች ሙሉ በሙሉ ማስወገድ አለብን! ለእኛ ሴቶች ንቃትና ግንዛቤ መስጠትና ከፍ እንዲል ማድረግ የሁሉም ህብረተሰብ ሀላፊት ነው! እርዳታ ያስፈልገናል ይህንን ፅሁፍ ሼር በማድረግ ሴቶች ጋር እንዲደርስና አንብባ ተረድታ ጥንቃቄ እንድታደርግ ነው መልእክቱ።
ምንጪ፦Rapbeh LAGOS STATE UNIVERSITY TEACHING HOSPITAL(LUTH)
ሼር ማድረግ በጭራሽ እንዳይረሱ! መልካም ጤና!!

ማይክሮሶፍት የዊንዶውስ 10 ተጠቃሚዎች ወደ ዊንዶውስ 11 እንዲያሻሽሉ በጥብቅ አሳሰበ
💻💻💻💻💻💻💻💻🖥🖥🖥🖥🖥🖥🖥🖥🖥🖥🖥🖥
ዊንዶውስ 10 እና ዊንዶውስ 11 በንድፍ፣ በአፈጻጸም እና በባህሪያት ከፍተኛ ልዩነት አላቸው። የትኛውን ፍላጎትዎን በተሻለ ሊያሟላ እንደሚችል ለመወሰን እንዲረዳዎ በንፅፅር እንይ:

1. 💻💻የተጠቃሚ እይታ (UI) እና ዲዛይን
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
ዊንዶውስ 10፡ በስተግራ በኩል የተስተካከለ ባህላዊ ዝርዝር ወይም ንድፍ ያለው። የማስጀመርያ ሜኑ የቀጥታ ዝርዝሮች ያለው ሲሆን፣ ይህም ለረጅም ጊዜ የዊንዶውስ ተጠቃሚዎች የበለጠ የተለመደ ያደርገዋል።
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
ዊንዶውስ 11፡ ዘመናዊ እና አነስተኛ ዝርዝር ሜኑ ወይም ንድፍ የያዘ ለማስጀመር ብቻ በተግባር እንዲያገለግል የተሰራ ሜኑ ወይም ንድፍ አለው።

2. 💻💻አፈጻጸም
👇👇👇👇👇👇
👉👉ዊንዶውስ 10: በአሮጌ ሃርድዌር ላይ በደንብ ይሰራል እና በዝቅተኛ መሳሪያዎች ወይም ሃርድዌር ላይ የተረጋጋ አፈፃፀም ያሳያል በዘመናዊ ሃርድዌር ላይ ይህ የተረጋጋ አፈፃፀም አይታይም። ቡዙ ስራዎች ባአንድ ላይ ማከናወን አይችልም።

👉👉 ዊንዶውስ 11፡ ለዘመናዊ ሃርድዌር የተሻሻለ እንደ ማጫወቻ ወይም ጌም ወይም ምስል ቪድዮ ኢድቲንግ፣ መተግበሪያ ማስጀመሪያዎች ወይም ሜኑ እና ብዙ ስራዎች ባአንድ ላይ ያከናውናል። እንደ DirectStorage ያሉ ባህሪያት የጨዋታ ጭነት ጊዜን ይቀንሳሉ፣ ነገር ግን በአሮጌ መሳሪያዎች ወይም ሃርድዌር ላይ በብቃት ኣይሰራም።

3.💻💻 የሃርድዌር መስፈርቶች

👉👉ዊንዶውስ 10፡ ከብዙ ሃርድዌር ጋር ተኳሃኝ፣ ይህም ለአሮጌ መሳሪያዎች ጥሩ ምርጫ ያደርገዋል።

👉👉 ዊንዶውስ 11፡ TPM 2.0፣ Secure Boot እና አዲስ ሲፒዩዎችን ጨምሮ አዲስ ሃርድዌር ይፈልጋል፣ ይህም ከአሮጌ መሳሪያዎች ጋር ያለውን ተኳሃኝነት ሊገድብ ይችላል።

4. 💻💻ማጫዋቻ ወይም ጌሚግ ሲስተም

👉👉ዊንዶውስ 10፡ አብዛኞቹን የጨዋታ ባህሪያትን ይደግፋል ነገር ግን እንደ ራስ ኤች ዲ አር ያሉ የላቁ ቴክኖሎጂዎች የሉትም።

👉👉ዊንዶውስ 11፡ ለተሻሻሉ እይታዎች እና ፈጣን የመጫኛ ጊዜዎች እንደ Auto HDR እና Direct Storage ያሉ ባህሪያት ያካተተ ሲሆን ለምን ፈልገው ምስል ማጫዋቻ የተሻለ ነው። እንዲሁም Xbox Game Passን በተሻለ ሁኔታ ያዋህዳል።
5. 💻💻ባህሪያት

👉👉 ዊንዶውስ 10፡- ምንም አይነት የአንድሮይድ መተግበሪያ ድጋፍ የለውም።

👉👉ዊንዶውስ 11፡- በAmazon Appstore በኩል የአንድሮይድ መተግበሪያዎችን ይደግፋል።

👉👉 ለተሻሻለ ባለብዙ ተግባር የSnap Layouts ይሰጣል።

👉👉 ከማይክሮሶፍት ቡድኖች ጋር የተሻለ ውህደት ይፈጥራል።

👉👉የተሻሻለ ምናባዊ የዴስክቶፕ ድጋፍ ያስገኛል።


6. 💻💻ተከታታይ ያለው የመዘመኛ ድጋፍ update system support

👉👉 ዊንዶውስ 10፡ ዋናው ድጋፍ ኦክቶበር 14፣ 2025 ያበቃል፣ ይህ ማለት በደህንነት ላይ ያተኮሩ ድጋፍ ያቆማል ማለት ነው ። no update system

👉👉 ዊንዶውስ 11፡ አዳዲስ ባህሪያት እና ማሻሻያዎች በዋናነት በዚህ ስሪት ወደፊት መሄዱ ላይ ያተኩራል
💻💻💻💻💻💻💻💻💻💻💻💻💻💻💻💻
በዚህም ምክንያት ማይክሮሶፍት 2025ን "የዊንዶውስ 11 ፒሲ ማደስ አመት" ብሎ አውጇል ይህም ተጠቃሚዎችን ከዊንዶውስ 10 ለማሸጋገር ትልቅ ግስጋሴ መሆኑን ያሳያል። በጥቅምት ወር የሚያበቃው የዊንዶውስ 10 ድጋፍ ተጠቃሚዎቹ አዲሱን ኦፕሬቲንግ ሲስተም እንዲቀበሉ ለማድረግ ኩባንያው ጥረቱን እያጠናከረ ነው። እ.ኤ.አ. በ 2024 ማይክሮሶፍት የሙሉ ስክሪን ማሻሻያ ጥያቄዎችን አሰማርቷል ፣ እና አሁን የቆዩ ፒሲዎችን ከዊንዶውስ 11 ሙሉ ተጠቃሚ እንዲሆኑ የማደስ አስፈላጊነት ላይ አፅንዖት ሰጥቷል።

👉👉ባለፈው ዓመት፣ ማይክሮሶፍት 2024ን “የ AI ፒሲ ዓመት” ብሎ ሰይሞት ነበር፣ በኮፒሎት ፕላስ የተጎለበተ ፒሲዎች አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ከዕለታዊ ኮምፒውተር ጋር መቀላቀላቸውን አሳይተዋል። በዚህ ሳምንት በተካሄደው የሸማቾች ኤሌክትሮኒክስ ሾው (ሲኢኤስ) ማይክሮሶፍት ትኩረቱን አጠናክሮ የዊንዶው 10 ፒሲ ማሻሻል በ2025 አዲስ ቲቪ ወይም ስማርት ስልክ ከመግዛት የበለጠ ጠቃሚ መሆኑን አስረግጦ ተናግሯል።

👉👉ማይክሮሶፍት እ.ኤ.አ. ከጥር 10/2023 ጀምሮ ለዊንዶውስ 8.1 ሁሉንም የደህንነት ዝመናዎች እና ቴክኒካዊ ድጋፎች ማቆሙን አስታውቆ ነበር። በተመሳሳይ የዊንዶውስ 7 ድጋፍ በጥር 14/2020 ማብቃቱ ይታወሳል። አሁን ደግሞ የዊንዶውስ 10 ድጋፍ እ.ኤ.አ. ከጥቅምት 14/2025 ጀምሮ እንደሚያቆም ማይክሮሶፍት ገልጿል። ይህም እነዚህ ኦፕሬቲንግ ሲስተሞች ከተጠቀሰው ጊዜ በኋላ ሁሉንም አይነት ዝመናዎችን ስለማያገኙ ለደህንነት ስጋቶች ተጋላጭ ይሆናሉ።

በአሁኑ ጊዜ ዊንዶውስ 7ን፣ ዊንዶውስ 8.1ን ወይም ዊንዶውስ 10ን ለሚጠቀሙ ስርዓቶች፡-
👉👉• ኮምፒውተርዎ ዊንዶውስ 11ን ለመጫን አነስተኛ መስፈርቶችን የሚያሟላ መሆኑን እንዲያረጋግጡ፤
👉👉• በዊንዶውስ ዝመና ውስጥ ያለውን የማሻሻያ አማራጭ እንዲከተሉ፤
👉👉• ኮምፒውተርዎ መስፈርቶቹን የማያሟላ ከሆነ ወይም ምትክ የሚያስፈልገው ከሆነ ዊንዶውስ 11ን ወደሚደግፍ አዲስ ኮምፒውተር ለመሸጋገር የሚያስችልዎትን አማራጭ እንዲወስዱ ማይክሮሶፍት በሰጠው ማሳሰቢያ ገልጿል፡፡

የንግድ ዓለም ፍላጎትን ለማሟላት ተከታዮቻችን አዲስ አቀራረቦችን እና ቴክኒኮችን እንደምንሞክር ማየት አለባቸው። ይህ በራስ መተማመንን ያዳብራል እናም በዘመናዊ የሕግ አከባቢ ውስጥ የሚያስፈልገውን የተለወጠ ባህል ለመምራት ይረዳል።

13. ልብን ማበረታታት/Encouraging the Heart
ለማድመቅ የመጨረሻው ባህሪ ማበረታቻ ነው። በንግድ ውስጥ ያልተለመዱ ውጤቶችን መንዳት ከባድ ነው። በቡድኑ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው በተመሳሳይ አቅጣጫ እየበረረ መሆኑን ለማረጋገጥ ፣ የቡድንዎን ልብ እና አዕምሮ በየጊዜው ማበረታታት እና ማሳተፍ ወሳኝ ነው። በስኬታቸው ኩራት ይግለጹ። ለጠንካራ ሥራቸው እና ለስኬታቸው በመደበኛነት እነሱን ለማመስገን አንድ ነጥብ ያድርጉ። አስፈላጊ ድሎችን ያክብሩ። የግለሰብ አስተዋፅኦዎችን በመለየት ታሪኮችን በመናገር የማህበረሰብ እና የወዳጅነት ስሜት ይፍጠሩ። የቡድንዎን ዋና እሴቶች እና ደረጃዎች ያጠናክሩ። ያልተለመዱ ውጤቶችን በማሽከርከር ይህ ሁሉ ከፍተኛ ትርፍ ያስገኛል።

መሪነት ስለ ማዕረጎች ፣ ቦታ ወይም ኃይል አይደለም። እያንዳንዱ ሰው ሌሎችን ወደ ታላቅ ስኬት የመምራት ችሎታ እና አቅም አለው። መሪነት ለምርጥ አሂድ ንግዶች ወሳኝ ግዴታ ነው። ውጤታማ አመራር በሰዎች ሕይወት ላይ ለውጥ ያመጣል እና በተወዳዳሪ የገቢያ ቦታ ውስጥ ልዩነት ነው። እና ፣ የሁሉም ጉዳይ ነው። መልካም ዜናው የትም ቢጀምሩ እያንዳንዳችን የተሻለ መሪ መሆን እንችላለን። ታላቅ አመራር ሊማር ይችላል ፣ ግን አስፈላጊ ፣ ስኬታማ እና አነቃቂ አመራር ጠንክሮ መሥራት እና ጥረት ይጠይቃል።

6. ትሕትና/Humility
አርአያ የሆኑ መሪዎች ትልቅ ስኬት ብቻውን ሊከናወን እንደማይችል ይገነዘባሉ ፣ ግን የሌሎችን እርዳታ ይጠይቃል። መሪዎች የአገልጋይ የአመራር አስተሳሰብን መቀበል ወሳኝ ነው። ይህ ለግብረመልስ ለማዳመጥ እና ተገቢውን ምላሽ ለመስጠት እና እንደ አስፈላጊነቱ ስህተቶችን ለመቀበል ፈቃደኝነትን ያጠቃልላል። ትሑት መሪዎች ኩራት እና ማስመሰል የላቸውም ፣ ይልቁንም ለተለያዩ አመለካከቶች እና ሀሳቦች ፍላጎት አላቸው። እነሱ እራሳቸውን በሚያድግ ቀልድ ይሰራሉ ​​፣ ለሌሎች ክብር ይሰጣሉ ፣ እና ከሌሎች ጋር በሚኖራቸው መስተጋብር ምድር ላይ ይኖራሉ። አንድ መሪ ​​ብዙውን ጊዜ ትክክል እንዳልሆኑ ወይም ስህተት እንደሠሩ ለመቀበል ዝግጁ መሆን አለበት። ትሑት መሪ ተነስቶ ተገቢ ሆኖ ሲገኝ ይቅርታ ይጠይቃል። ሁሉም ጉድለቶች ተሞልተው ኳሱን ይጥላሉ ፣ ግን በጣም ውጤታማ የሆኑት መሪዎች ትሁት እና የማይታመኑ ሆነው ይቆያሉ። ለመማር እና ለማደግ ሁል ጊዜ ፈቃደኛ በመሆን ድርጅቱን እና ግለሰቦቹን ይጠቅማል።

7. የግጭት አፈታት/Conflict Resolution
እያንዳንዱ የቢሮ አካባቢ እና እያንዳንዱ ቡድን ግጭት ይኖረዋል። ግጭትን የሚያደክም እና የሚያስጨንቅ ቢሆንም ዋናው ችግር ዋናው ግጭቱ አይደለም። እውነተኛው ጉዳይ አስፈላጊ የሆነውን ግጭት እንዴት እንደምንይዝ ነው። አንድ ውጤታማ መሪ አወንታዊ ውጤቶችን ለማምጣት ግጭቶችን ያስተዳድራል እንዲሁም ይፈታል። መሪው በሥራ ቦታ ያለውን የዲፕሎማሲ ጥበብ ተረድቶ ውጤታማ በሆነ መንገድ ይተገበራል። በብዙ ሁኔታዎች ውስጥ ግጭት በእርግጥ ጥሩ ነገር ነው። ከፈጠራ የሚመነጩ አወንታዊ ውጤቶችን ለማሽከርከር ፣ በባልደረቦች መካከል ያለውን ትስስር ለማጠናከር እና መላውን ቡድን እና ውሳኔን የሚጠቅሙ የተለያዩ አመለካከቶችን እንዲፈቅድ ሊረዳ ይችላል። ብዙውን ጊዜ አንድ መሪ ​​በስራ ባልደረቦች መካከል አለመግባባትን እንዲፈጽሙ ወደ ግጭት ውስጥ መግባት የለበትም። ሆኖም ግጭቱ ለማሳካት እየሞከሩ ያሉትን ግብ ወይም ሥራው እንዴት እንደሚከናወን ሂደቱን መጣስ ከጀመረ ፣ በተዘዋዋሪም ሆነ በቀጥታ መፍታት አለብዎት። ባለፉት ዓመታት ውጤታማ ሆኖ ያገኘሁት አንድ መሣሪያ (እኔ) ሁሉንም እውነታዎች ሳላገኝ የደረስኩትን ማንኛውንም የሐሰት ግምቶች ወይም መደምደሚያዎች ከግምት በማስገባት ለጠንካራ ውይይት መዘጋጀት ነው ፤ እና (ii) ተጓዳኙን እስከ ውይይቱ ድረስ ከሁሉም አቅጣጫዎች ሁኔታውን ከግምት ውስጥ ማስገባት። ይህ መልእክቱን እና ስብሰባውን በተሻለ ሁኔታ ለማቀድ ይረዳል። ተጣጣፊ እና ተጣጣፊነትን በሚያካትት ዘዴ አቀራረብ ግጭቱ ያነሰ ውጥረት እና የበለጠ ሊሰማው ይችላል።

8. ባለራዕይ/Visionary
ሌላው ከፍተኛ የአመራር ባህሪ ለድርጅቱ የወደፊት አቅጣጫ እና አሳቢነት ወደፊት የመመልከት ችሎታ ነው። ጠንካራ መሪዎች ከአሁኑ ባሻገር አይተው በረጅም ጊዜ ስልታዊ በሆነ መንገድ ያቅዳሉ። እነሱን ለማነሳሳት እና ለማነሳሳት ራዕዩን ለመሸጥ ቡድናቸውን ወደፊት በሚመለከት መንገድ ይሳተፋሉ። መሪዎች አሁን ባለው ሁኔታ ሊረኩ አይችሉም ፤ ይልቁንም ነገሮች እንዴት ወደፊት የተሻለ እንደሚሆኑ ላይ ማተኮር አለባቸው። ውጤታማ መሪ ለቡድኑ ለምን በአሁኑ ጊዜ ባሉበት መቆየት ተቀባይነት እንደሌለው እና ለረጅም ጊዜ ስኬት ለማሳካት የሚያስፈልጋቸውን “እዚያ” ራዕይ ማሳየት የሚችል ለቡድኑ በግልጽ መግለፅ የሚችል ነው። መሪው በቦታው መቆየቱ በጣም ተቀባይነት የሌለው እና የእራሱን “እዛ” ለማሳካት የሚስብ ሆኖ ሁሉም እዚያ ለመድረስ በአንድ አቅጣጫ ይሰለፋል። እርግጠኛ ባልሆነ የወደፊት ጉዞ ላይ አንድ ቡድን እንዲቀላቀላቸው ሲጠይቁ መሪዎች በአእምሮ ውስጥ መድረሻ ያስፈልጋቸዋል።

9. የቡድን ገንቢ/Team Builder
ሙሉ እምቅ ችሎታን ለማግኘት አንድ መሪ ​​በቡድን አባላት ላይ መዋዕለ ንዋያቸውን ማፍሰስ እና ማብቃት ወሳኝ ነው። ችሎታ ያለው የግለሰቦችን ቡድን አንድ ላይ ስለሰበሰቡ በራስ -ሰር ታላቅ ቡድን ይሆናሉ ማለት አይደለም። ሁላችንም በስፖርት ዝግጅቶች እና በንግድ ውስጥ የዚህ ምሳሌዎችን አይተናል። ይልቁንም ታላቅ የቡድን ግንባታ የሚጀምረው ከመሪው የሚጀምረው አንድነትን በመገንባት ነው። በአንድ የጋራ ምክንያት ወይም ራዕይ ዙሪያ አንድ ቡድን ለመሰብሰብ ፣ መሪው ራዕዩን ማየት እና ቡድኑ ዘወትር በእሱ ላይ እንዲያተኩር ማድረግ አለበት። የቡድን አባላት አንድ የጋራ ግብ ሲጋሩ በአንድ ላይ ተሰባስበው የታላላቅ ግለሰቦች ጥምር ብቻ የሆኑትን ተፎካካሪዎችን ይበልጣሉ። አንድ ቡድን ለመፈፀም በሚሞክሩት ላይ ጥልቅ ስሜት ሲሰማው ፣ ተጠያቂነትን ይገነባል እና ቡድኑን ይነዳዋል። ውጤታማ የቡድን ግንባታ ድሎችን በጋራ ማክበርን ፣ ወይም ጥረቶች ሲሳኩ ማበረታታትን ይጨምራል። እንደ መሪ ለማሸነፍ ከፈለጉ የተቀናጁ እና የተዋሃዱ ቡድኖችን የመገንባትን ዋጋ እና አስፈላጊነት ይቀበሉ።

10. ግላዊነት የተላበሰ/Personale
ከሚመራቸው ሰዎች ጋር እውነተኛ ግንኙነቶችን መገንባት ስኬታማ መሪ ለመሆን ቁልፍ ነው። አንድ መሪ ​​በቀላሉ የሚቀረብ ፣ ተደራሽ ፣ የሰራተኞቻቸውን ፍላጎት መረዳት እና ጠንካራ ግንኙነትን ለመገንባት ቁርጠኛ መሆን አለበት። ይህንን ለማድረግ በጣም ጥሩ ከሆኑት መንገዶች አንዱ እርስዎ ከሚመሩዋቸው ጋር መሆን ነው። አዳራሾችን ይራመዱ ፣ ኃላፊነቶቻቸውን እና ተግዳሮቶቻቸውን ይረዱ ፣ እና ከሚያገለግሏቸው ሰዎች ጋር ጊዜ ያሳልፉ። ዊንስተን ቸርችል ዝነኛ ግንኙነቶችን በመገንባት ጊዜ ማሳለፉ ታላቅ ስኬቶችን እንዲያገኝ በሚረዳበት “በእራት ጠረጴዛ ዲፕሎማሲ” ውስጥ ተሰማርቷል። የአመራር ባለሙያው ጆን ሲ ማክስዌል መሪዎችን “በሕዝቡ መካከል ቀስ ብለው እንዲሄዱ ፣ የሰዎችን ስም ያስታውሱ ፣ በሁሉም ላይ ፈገግ ይበሉ ፣ እና እርዳታ ለመስጠት ፈጣን” እንዲሆኑ ይመክራል። በጣም ውጤታማ የሆኑት መሪዎች ተደራሽ ፣ ተደራሽ እና ተጠያቂ ናቸው።

11. አመስጋኝ/Appreciative
በመሪ እጅ ከሚገኙት በጣም ጠቃሚ መሣሪያዎች አንዱ ሁለት በጣም ኃይለኛ ቃላትን መጠቀም ነው - “አመሰግናለሁ”። ለቡድንዎ እና ለሠራተኞችዎ አድናቆት ማሳየት የረጅም ጊዜ ስኬት መሠረት ነው። አድናቆት የቡድን አባላት ዋጋ እንዳላቸው እንዲሰማቸው ያደርጋል። ሰማንያ አንድ በመቶ የሚሆኑ ሰዎች አመስጋኝ መሪ ካላቸው የበለጠ ለመስራት ፈቃደኛ እንደሆኑ ይናገራሉ። የቡድንዎ አባላት ለሚያደርጉት ጥረት ማስተዋል ፣ መታወቅ እና ማድነቅ አለባቸው። በቡድንዎ ውስጥ ያሉትን አካላት ለማመስገን ለአጭር ውይይት ፣ ማስታወሻ ወይም ጥሪ ሁል ጊዜ ጊዜ ዋጋ አለው። አድናቆትን በየጊዜው የሚገልጽ መሪ መሆንም የትሕትና ፣ ብሩህ አመለካከት እና ግላዊነትን የተላበሱ ተጨማሪ ቁልፍ የአመራር ባህሪያትን ለመገንባት ይረዳል። በቡድንዎ ውስጥ ያለን አንድ ሰው ለማመስገን ዛሬ ጊዜ ይውሰዱ እና መደበኛ ልማድ ያድርጉት።

12. ተስማሚ/Adaptable
አንድ መሪ ​​ለለውጥ እና ለዕድገት ምቹ በመሆን ተጣጣፊነትን ያሳያል። ዛሬ ባለው የንግድ አየር ሁኔታ ነገሮች በፍጥነት እንደሚለዋወጡ ምንም ጥርጥር የለውም ፣ እና ምርጥ መሪዎች አዳዲስ ነገሮችን ለመሞከር ፈቃደኛ መሆን እና ለማደግ ፈቃደኛ መሆን አለባቸው። አዳዲስ ነገሮችን ለመሞከር ፈቃደኞቻችንን ስናሰፋ ፣ የእኛ የመላመድ ጡንቻ ይስፋፋል። አንድ ታላቅ መሪ ሕዝባቸው የሚገጥማቸውን የማያቋርጥ እና የማያቋርጥ ጥርጣሬ ወደ ዕድል እና እድገት ይለውጣል። በፍጥነት እየተለወጠ ያለውን